中国优秀品牌抗疫案例精选之二十三:2020年,再造一个格兰仕! 格兰仕快速高效彻底落实疫情防控“一级响应”案例

来源:中国国家品牌网

2020-03-11 20:11:00

格兰仕集团在此次疫情中,快速彻底贯彻执行习近平总书记重要指示和党中央决策部署,按省委省政府指示要求,按各级党委政府指导,全面动员,全面部署,全面加强工作,以最高标准、最严要求落实新冠肺炎疫情防控“一级响应”,做到科学防控,做到更加积极作为。

人是格兰仕第一资本!落实“一级响应”的过程中,格兰仕集团的态度是,广大员工干部的健康安全始终摆在第一位,“宁可‘十防九空’也一定要切断传染源” 。 

坚决打赢防疫阻击战同时,格兰仕全力以赴担当好各种力所能及的社会责任,并结合关键需求,抢时间生产从健康生活到安全防疫都特别需要的光波微波炉等健康家电,以发展经济来更有力支持国家的建设。

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精准防控,科学防控,联防联控 

设立疫情防控指挥部。格兰仕集团于春节前夕设立了“疫情防控指挥部”,由董事长梁昭贤担任总指挥。格兰仕疫情防控指挥部每天结合实际情况作出工作指示要求,发布相关通知;每两天做一次视频总结通报。落实“一级响应”的过程中,管控不断升级完善。 分片区落实疫情防控责任人。根据实际情况,严防严控,不断升级,不断完善,责任到人,跟踪到人,建立每四小时集中通报一次情况,做到绝对万无一失。 建立员工健康信息档案。通过信息化平台(Galanz+ app)收集并记录员工健康状况、春节前后去向等信息,形成一员一档,每天更新数据。

制定集团内部防疫制度,要求全员遵守。(1)1月23日即对所有厂区进行封闭管理,设立统一出入口,所有员工干部按照指定门口出入厂区。(2)所有进入办公、生产或公共区域的员工干部,必须遵守集团内部防疫制度安排,包括全员、全天、全程佩戴口罩,出入口体温测量,以及严格执行各地政府关于新型肺炎防控工作的各项要求等。(3)开工后基于人流量大增考虑,统一出入口提前做好分道测温放行管理安排。(4)所有厂区(包括宿舍区)全面实行体温测量,每间隔4小时测一次。体温高于37℃的员工,不能进入厂区,由防疫指挥部安排就近就医检查。(5)所有厂区及宿舍区谢绝访客,避免人员聚集。要求所有员工自觉遵守防疫管控规定,避免前往人员密集的地方;入住公司宿舍的员工不能聚集,厂区宿舍实行门禁管理。 

全面开展爱国卫生运动。(1)员工饭堂每天进行全面清扫清洁消毒;(2)员工宿舍每天进行全面清扫清洁消毒;(3)复工前,所有生产车间指定责任人落实全面消毒清洁;(4)厂区、宿舍各区域洗手池放置具有杀菌消毒功能的洗手液等清洁、卫生、消毒用品;(5)公司医疗室保障充足的口罩、测温枪、中药凉茶及消毒物资的内部配给。 

系统落实复工复产后的各项防疫防控工作。(1)通过网络平台和厂区宣传栏等,立体开展全员健康教育,科技指引员工做好防疫防护。1月28日,颁布《新型冠状病毒肺炎防控手册》,电子版形式发给所有员工;(2)为返工人员做到“8个一”;(3)抓好安全生产培训工作,全面落实“3个一”;(4)加强各基层单位防疫防控工作督查检查和统计报告;(5)明确生产车间基层班组责任,早预防,早排查,早发现,早处置;(6)预设隔离留观室,由市、区卫生部门督导,厂医值守。

动员所有在春节期间曾经于湖北省逗留的员工干部留在原地,暂时不要返回广东。主要干部根据需要,运用各种通信手段远程联络及办公。 

曾途经或逗留过湖北的员工,听从政府及公司安排进行观察隔离。如果上述员工干部已经提前返回广东或在返回广东的途中,则动员安排在家中进行14天自我隔离,暂时不要进入任何办公、生产或公共区域。度过观察隔离期后,经卫生机构确认并报疫情防控指挥部后再返工。

疫情防控指挥部下设24小时防疫防控热线电话。 

隔离病毒,决不隔离人心,更加温暖人心  

梁昭贤董事长于春节期间通过视频和电话会议形式,多次向全体员工公开做出承诺,延期复工复产期间,请大家安心在家休息,企业保障所有员工今年工资待遇不降,而且该提升的坚决要提升。

格兰仕决不放弃任何一个湖北人、武汉人。正月初二(1月26日),梁昭贤董事长专门录制了一段慰问视频,请武汉、湖北所有的员工干部,安心在原地,在家里休息锻炼。休息期间,格兰仕保留所有在湖北过年的员工干部岗位、福利、待遇等,请他们安心等候通知再返回公司。

春节期间,格兰仕集团党委专门组织党员干部,保持与湖北员工的沟通,并为他们寄送个人防疫卫生用品。

保障好员工的健康安全,也保障好员工的工作生活待遇。“每一个格兰仕人都是企业的一份子,每一份子都是企业最大的财富,企业会以最大的力量给予爱护、帮助、支持。格兰仕永远是大家的坚强后盾,最大的家”。梁昭贤董事长和企业核心管理团队通过视频、网络等形式,在春节放假期间保持与员工干部的沟通交流,请全体格兰仕人都在家里好好休息,加强锻炼,为疫情过后的大发展做好准备。

结合疫情发展情况,“以人为本”去推进全产业链复工复产。2月10日,格兰仕顺德总部有70%的员工,以最好的状态迎接了第一天的复产复工。为了保障外地跨区域员工返工,格兰仕组织复工专机、专车分批分时段迎接,为返工人员、专车司机都做好充分的防护措施。

疫情是一次大考,格兰仕人交上了一份合格的答卷

格兰仕人通过这次防控防疫的斗争,整个组织面貌,到员工的综合素质都上了一个台阶,也锻炼出了一批干部,为今后企业的大发展打下了一个非常好的基础。 疫情转变了大家的思维,改变了工作、生活方式,大家学会主动去适应环境的变化,更加自强不息,以自我的确定性去化解外部的不确性。

员工整体的健康意识更强了。在共同抗疫的过程中,大家在对于“健康”有了更深刻的认识:伴随企业追求大发展,各项工作基础要牢,每一个员工的身体底子都要结实,企业每一个经营单位、作战团队的粮草后台都要充实。

员工的企业公民意识更强了。家国大义面前,广大格兰仕人更加敢于担当,更会担当。疫情发生以来,全国的医务人员不惜自己的安危负重前行,在一线奋勇拼搏。所有的党员干部也日夜兼程奋战在一线,这都给格兰仕人鼓舞、鞭策和信心。为此,格兰仕面向全国的医务人员、防疫工作者,捐赠10万台价值一亿元以上以光波炉为代表的健康家电,向他们表达敬意。格兰仕的员工干部排除万难,1月23日就把格兰仕的光波炉送到了武汉同济医院,让格兰仕成为最早出现在抗疫第一线的家电科技企业。发挥企业特长尽一份绵薄之力,既关爱了一线的战疫英雄,也滋养了企业的核心价值观,强信心,暖人心,聚人心。

抗疫过程很艰苦,整个团队很开心。很多员工干部春节期间都通过各种方式为复工复产作准备,假期比以往的工作日更快节奏,但是整个团队很开心。企业的生存领先发展靠谁呢?就是依靠广大的员工干部。格兰仕开工第一天70%复工率的背后,是企业42年的强大凝聚力。大部分五湖四海的格兰仕人都在佛山、顺德这片热土上,一起扎根奋战,从技工到多能工,从士兵到将军,经历了很多风风雨雨,与企业共命运,也体现他们的价值。

企业保障好员工的健康安全,也保障好员工的工作生活待遇。对于外省跨区域的员工,格兰仕专门安排包机、包车分批分段分时迎接回来,确保绝对安全。对于所有的员工干部,格兰仕董事长通过各种形式,公开承诺,今年该加的工资待遇坚决要加,会保障今年工资待遇比往年更高更好。

因为在关键时候,格兰仕人经受住了考验,“人是格兰仕第一资本”,这是企业创业42年以来一个基本的永恒不变的价值观。用梁昭贤董事长的话说,以人为本,首先要让大家有更多实实在在的获得感,让大家安心、开心工作。 

2020年,格兰仕不但要加大发展,还要高质量发展

从国家到广东省,到佛山市、顺德区,各级政府在抗疫期间都出台了各种援企政策,对于每一个企业都是非常大的鼓励和支持。广东、佛山、顺德有很好的营商环境,不管是战胜疫情,还是疫情过后的大发展、高质量发展,格兰仕都是充满信心。作为龙头骨干企业,格兰仕感恩各级党委政府的大力支持,也强调要自力更生为主,要更加主动作为。

“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”,这也是格兰仕大发展的方向和动力之源。中国有14亿人口,市场很大,中国总体在朝深化改革开放的方向走。发展的道路从来就不会是一帆风顺的。前进的过程中,目标和道路都是非常清晰明确,只是沿途会有晴天、雨天。格兰仕企业40多年,就是伴随着改革开放的发展起来的,经历了无数的风风雨雨,在风雨中不断强健根基,发展成长。

格兰仕是顺德的格兰仕,广东的格兰仕,更是世界的格兰仕。

创业42年,格兰仕经受住了包括两轮金融危机、一次洪水等多轮生死考验,经历三次大的转型升级。经过几代格兰仕人的努力,格兰仕的产品已经造福到170多个国家和地区的人民,格兰仕的品牌也进入了150多个国家和地区。用发展这把“总钥匙”,格兰仕打开了世界的大门,道路越来越宽,与全球市场的连接越来越高效通畅。格兰仕在美国、日本、俄罗斯等10多个国家成立了子公司。格兰仕与改革开放同行,作为中国、广东经济细胞的一份子,打造可持续的生活方式,服务全世界人民的健康生活需求,一直是格兰仕的工作中心。从传统制造到超越制造,科技格兰仕,格兰仕的初心梦想不变。

格兰仕与全球客户的对接交流,整个防疫期间一直保持“在线”。

格兰仕有自我深度配套的核心产业链,从核心元器件到关键零部件,都是自主研发生产制造,这是格兰仕能够做大做强的根基。目前,格兰仕全产业链已经全面复工复产。格兰仕与全球客户的交流沟通,从春节期间就一直没有停止过。首先,第一时间把中国的情况、企业的情况告诉全球合作伙伴,充分公开、透明、客观,让他们了解企业的实际情况,让他们看到企业如何应对这场突如其来的疫情,企业科学精准快速的反应和严谨的态度,让他们对今后的合作更有信心。同时,快速争取时间把业务人员分派到全球各地,抢时间和合作伙伴沟通交流。广东是一个对外开放的,全球的生产研发制造中心,格兰仕是一个国际化的企业,第一时间和全球所有的合作伙伴强调过去承诺的货期,绝对有把握完成,让他们放心,他们不会断货。在过程中,也把内部的场景和细节和全球合作伙伴实事求是通报,很多合作伙伴给予很多关心,很多有形无形的支持。

要再造一个格兰仕。2020年格兰仕要加大投资,加快科技转型。

2020年,依托顺德村级工业园改造“头号工程”,要在顺德打造一个工业4.0基地。按照预定计划推进“芯片”战略,第一代定制芯片“细滘”上半年投放市场。与顺德区人民政府、恒基(中国)投资有限公司联合加快开源芯片产研城建设进度。格兰仕在新的一年要加快发展,加大发展,以发展为中心,要再招聘一万名各类人才。

做500强重要,做500年更重要!今天,格兰仕真正的价值,不是已经赢得了多少市场,而是几代格兰仕人及其沉淀下来“实干创新”“永不言败”“永争先锋”的企业精神,这是一个企业保持健康持续发展的“传家宝”。


责任编辑 | 黄笑天